河北省慈善总会业务培训管理制度

发布日期：2025-02-12

河北省慈善总会业务培训管理制度

第一条为配合慈善事业发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对慈善文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，特制定《河北省慈善总会培训管理制度》（以下简称制度），作为本会进行人员培训实施与管理的依据。
第二条适用范围：凡本会所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
第三条权责划分
（一）办公室权责
1.制定、修改培训制度。
2.收集整理各种培训信息。
3.联系、组织或协助完成本会各项培训工作的实施。
4.检查、评估培训的实施情况。
5.管理、控制培训费用。
6.负责对各项培训进行记录和相关资料存档。
7.追踪考查培训效果。
（二）各部门权责
1.制定部门培训计划。
2.制定部门专业课程的培训大纲。
3.收集并提供相关专业培训信息。
4.配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作。
第四条凡本会员工，均有接受相关培训的权利与义务。
第五条本会培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以办公室为主、各相关部门为辅提出改善意见、建议和配合执行的权利与义务。
第六条新员工入职培训
（一）培训对象：所有新进人员。
（二）培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。
（三）培训形式：本会集中培训。
（四）培训内容：涉及本会简介（包括本会发展史及发展前景、慈善文化、组织架构、各部门分布及部门职能等）、本会制度介绍、项目介绍等。
第七条内部培训
（一）培训对象：全体员工。
（二）培训目的：加强内部的沟通与交流，提高员工综合素养，提高慈善业务水平。
（三）培训形式：在本会内部以讲座、研讨会、交流会的形式进行。
（四）培训内容：涉及慈善事业的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。
第八条外部培训
（一）培训对象：全体员工。
（二）培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。
（三）培训形式：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在本会内部授课。
（四）培训内容：涉及专业知识、慈善发展性内容等。
第九条出勤制度
（一）所有培训一经确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加；不能参加人员需提前告之，并给出合理理由，否则视为无故缺席。
（二）凡在本会内部举办的培训课（包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等），参加人员必须严格遵守培训规范。
第十条本制度经2025年2月10日会长办公会通过并施行。